指示・命令がなくても、現場の職員が自ら課題を発見し、改善し続ける進化する組織の創り方が今、注目されている。「HIT-Bit」プログラムだ。それは端的にいえば、「正しい人間観」に基づく「承認的・賛同的環…

厚生労働省は8月24日、保健医療政策を統括する医系技官の事務次官級ポストを新設する方針を決めた。2017年度組織・定員要求に盛り込む。新設ポストは、米国の公衆衛生部門トップ「医務総監」をモデルとする。…

Ｑ．平成27年10月より社会保険事務で変更になった点は何でしょうか？平成27年10月より社会保険関係の適用事務で変更になった点があったと聞きましたが、具体的な変更点を教えて下さい。Ａ．70歳以上被用者…

院内全員で共有しやすい「評価結果」をバネに改善意識が向上自前でＥＳ調査を実施も具体的改善策につながらず医療法人社団邦生会高山病院（福岡県筑紫野市）福岡都市圏のベッドタウンとして人口増が続く、筑紫野市に…

組織における現状の課題と目標を明確化調査結果もとに病院活性につなげる動きもパート2では効果的なアンケート調査を行うことで、人材の育成やチーム医療の推進と言った組織活性化につなげている病院の事例を紹介す…

病院の組織を活性化させるための一つの方策として、職員満足度調査（ＥＳ調査）を導入している病院は数多い。一般的なＥＳ調査では、特に職員の不満足な点を洗い出し、改善を図ることに注力されている。ただ、病院内…

講師　株式会社日本経営 江畑直樹 氏前2回では、病院の人事制度改革における考え方や概要、職員の人事制度改革を実際に行うためのポイントについて解説をした。今回は、医師の人事制度の全体像や評価方法について…

職員の人事制度改革のポイントとは講師　株式会社日本経営 江畑直樹 氏前回、病院の人事制度改革における考え方やポイント等の概要について解説をした。今回は、職員の人事制度の全体像や評価方法について解説して…

講師　株式会社日本経営 江畑直樹 氏近年の医療業界は、医師不足や看護師不足等に代表されるように、医療従事者の人材不足が問題となっている。また、チーム医療などの推進により、どのような職種でも専門性があり…

（株）日本経営戦略人事コンサルティング　橋本　竜也ポジティブリストとネガティブリストという考え方があるのをご存知でしょうか。ポジティブリストとは「してよいこと」だけを定めたもの、ネガティブリストとは「…

インタビュー：（株）日本経営戦略人事コンサルティング　次長　小畑隆成 リスク防衛の視点からもコンプライアンスを遵守し時代に即応した就業規則整備が不可欠 医療業界で注目集まるＢＳＣの手法　環境変化で問わ…

インタビュー：（株）日本経営戦略人事コンサルティング　次長　小畑隆成 人事制度の構築にとどまらず人材の育成を前提にした「人事制度の機能化」を支援 ここ数年の政府の医療費抑制策により、病院を取りまく経営…