部門別原価管理の意義（２）
数値を現場と結びつけるツールとして各部門が経営課題を共有化
インタビュー：株式会社日本経営 病院財務コンサルティング部 次長 山本忍 ◆「医療の質」を落とさずに採算性を向上させるのがプロの仕事Q. 診療科・病棟・施設ごとの経営実態を把握していくということです…
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日本経営
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部門別原価管理の意義（１）
インタビュー：株式会社日本経営 病院財務コンサルティング部 次長 山本忍
インタビュー：株式会社日本経営 病院財務コンサルティング部 次長 山本忍 ◆財務的視点に立った病院経営が不可欠の時代に 「経営改善」に効果的なツールとして活用1993年9月の中医協・診療報酬基本問題小…
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公的介護保険制度の改革と介護事業者の今後（２）
認知症ケアの確立を前提に 30年先の高齢者人口のピークを見据えた事業戦略が必要
インタビュー：近畿合同会計事務所 介護福祉事業部 課長 藤原ますみ ◆地域性を考慮しない保険制度により 各地で制度矛盾が露呈 Q. 社会福祉法人・医療法人・一般企業等、経営主体を問わず介護スタッフの確…
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公的介護保険制度の改革と介護事業者の今後（１）
インタビュー：近畿合同会計事務所 介護福祉事業部 課長 藤原ますみ ◆「医療」という付加価値により競争の中で有利な展開が進められる医療法人 2006年の公的介護保険制度の改正は、同制度の基本的な枠組み…
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今後の病院経営の行方と対応策（２）
外来のオープンシステムの試みにより良好な循環による病診連携を実現
インタビュー：（株）日本経営 部長 中村彰吾 （前 聖路加国際病院 事業管理部長） 外来のオープンシステムの試みにより良好な循環による病診連携を実現 「救急医療崩壊」を防ぐモデルケースに 単体では採算…
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今後の病院経営の行方と対応策（１）
制度改正に右往左往するのではなく新地域医療計画の中で自院のポジショニングを明確にしていくことが重要
インタビュー：（株）日本経営 部長 中村彰吾 （前 聖路加国際病院 事業管理部長） 8年ぶりに本体プラス（＋0.38％）となった、2008年診療報酬改定。「産科や小児科をはじめとする病院勤務医の負担軽…
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人材マネジメント（２）
リスク防衛の視点からもコンプライアンスを遵守し時代に即応した就業規則整備が不可欠
インタビュー：（株）日本経営戦略人事コンサルティング 次長 小畑隆成 リスク防衛の視点からもコンプライアンスを遵守し時代に即応した就業規則整備が不可欠 医療業界で注目集まるＢＳＣの手法 環境変化で問わ…
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人材マネジメント（１）
人事制度の構築にとどまらず人材の育成を前提にした「人事制度の機能化」を支援
インタビュー：（株）日本経営戦略人事コンサルティング 次長 小畑隆成 人事制度の構築にとどまらず人材の育成を前提にした「人事制度の機能化」を支援 ここ数年の政府の医療費抑制策により、病院を取りまく経営…
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『特定健診・特定保健指導』と人間ドック健診施設の第三者評価
インタビュー：（株）日本経営ＩＳＯコンサルティング コンサルティング事業部 三本大介
「サービスの質を担保」するために有効なツールとなる人間ドック健診事業の第三者評価 医療費適正化政策の一環として、2008年4月より実施される『特定健診・特定保健指導』。企業の健康保険組合など医療保険者…
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