特集 進む、医療・介護の再編化~M&Aの最前線を探る(2)
業界再編が幕開けへ介護報酬改定が再編のトリガーを
<介護業界のM&A>業界再編が幕開けへ介護報酬改定が再編のトリガーを医療介護支援室 今市 遼佑 氏上位10社のシェアが50%超になるまで再編は進む医療介護支援室の今市遼佑氏は、再編に動く介護業界の動向…
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業界再編が幕開けへ介護報酬改定が再編のトリガーを
<介護業界のM&A>業界再編が幕開けへ介護報酬改定が再編のトリガーを医療介護支援室 今市 遼佑 氏上位10社のシェアが50%超になるまで再編は進む医療介護支援室の今市遼佑氏は、再編に動く介護業界の動向…
病院事業の存続のためにM&Aという選択が浸透
2025年に向けてさまざまな施策が講じられる最中、医療・介護業界も大きく動いている。企業のM&Aコンサルタント会社として多くの実績を残してきた株式会社日本M&Aセンターは、大きく動く業界での生き残り策…
各サービス別の具体的事例・対応策 その3
<7.介護老人保健施設>加算類はほぼ算定済で上乗せ薄「経口維持加算」では“間口拡大”に期待在宅復帰強化型介護老人保健施設のKでは、基本報酬の減額は免れず、その「穴埋め」と期待された加算分についても前回…
普及期に差し掛かった電子カルテ 選定基準も変化
電子カルテの普及が進んでいる現在、各製品の操作性や機能の差が縮小している。そのため、診療所が電子カルテを選定する際に重要視する条件にも変化が見えてきた。------------------------…
各サービス別の具体的事例・対応策 その2
<4.特別養護老人ホーム(多床室)>問われるのは経営者の手腕と職員の質の高さ関東地方にある多床室100床の特別養護老人ホームにおける2014年度の介護収入は3億1812万8894円。改定後の15年度収…
「療養機能強化型」が高齢者ターミナルケアの受け皿に
今回の介護報酬改定で新設された「療養機能強化型A」の算定については、介護療養病床を有する医療施設にとって「ターミナルケアの実施割合が10%以上」、「喀痰吸引、経管栄養、またはインスリン注射の実施された…
各サービス別の具体的事例・対応策 その1
<1.小規模型通所介護>中重度・長期滞在の利用者をメーンに事業運営改定後も安定経営の継続は可能株式会社Aは、前経営者が大手FC店舗として首都圏に開設した事業所を引き継ぐ形で、当時の管理者H氏が1年前に…
あなたの事業所・施設は大丈夫?
9年ぶりのマイナス改定となった2015年度介護報酬改定だが、中重度者・認知症対応、リハビリ、口腔ケアなど厚生労働省が掲げる重点項目については手厚い加算がついており、「メリハリの利いた改定」との評価も聞…
先進病院のはじめる試みとその仕組み
DPCやレセプトデータを分析し、経営に反映させる病院は近年増えている。地域医療構想をはじめ今後、他院の動向を見ながら機能強化を考える必要があり、これにもデータ分析が欠かせない。先駆的な取り組みを実践す…
診療科別に最適なIT化を実現する5つのポイント
診療科によって診療スタイルが異なるように、その科目に適したIT化が望ましい。では、具体的にどう進めていけば良いのか?電子カルテの選定を例に診療科の特性に応じたIT化のポイントを考えてみよう。-----…
傾向と対策 その4
【4.看取り介護の拡充】在宅および施設サービスごとに看取り介護の機能区分を明確化<傾向>● 施設での看取り介護についてはプロセスを重視● 小規模多機能型居宅介護で「看取り連携体制加算」を新設● 介護療…
傾向と対策 その3
【3.リハビリテーションの強化推進】機能回復訓練に加え、社会参加を促すリハビリが評価のポイントに<傾向>● リハビリの基本理念を明確化● 社会参加・維持を支援するサービスを評価● リハビリマネジメント…
傾向と対策 その2
【2.認知症高齢者への対応】政府一丸の認知症対策が始まるなか介護事業者に迫られる専門的対応<傾向>● 医療・地域との連携を後押し● 認知症利用者の積極受け入れを評価● 在宅生活支援サービスを強化すでに…
2015年改定で示された方向性と医療施設の対応
従来型の介護療養型は老健への転換に追い込まれる!2015年2月6日に介護保険サービスの報酬・基準の見直しを含む2015年介護報酬改定の諮問・答申が行われ、結果としては▲2.27%で決着。2006年以来…
傾向と対策 その1
【1.中重度の要介護者への対応】中重度者の支援には医療的ケアは不可欠不足する看護師を地域全体で活用するには<傾向>● 短時間・1日複数回訪問を評価● 「通い・訪問・泊まり」などの一体型サービスを評価●…
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