特集 医療経営ステップアップフォーラムin福岡（3）
診療報酬・介護報酬同時改定の検証と次期改定の方向性
日本医師会常任理事中央社会保険医療協議会委員医療法人博仁会理事長鈴木 邦彦 氏前回改定と金額的にほぼ同じに中医協の診療側委員でもある日本医師会常任理事の鈴木邦彦氏は、特別講演「診療報酬・介護報酬同時改…
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業界全体
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特集 医療経営ステップアップフォーラムin福岡（2）
地域完結型医療の実現をめざして、ＩＣＴの利用で連携の質を管理する
済生会熊本病院名誉院長 須古 博信 氏病診連携、病病連携機能分化で連携システム済生会熊本病院名誉院長の須古博信氏は、「地域完結型医療の実現をめざして」と題して講演を行った。同院は、今から20年前に病診…
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特集 医療経営ステップアップフォーラムin福岡（1）
連携時代に求められる病院経営の新しい戦略を探る～ダブル改定の検証と次期改定の動向～
2012年度の診療報酬・介護報酬改定は単なる改定ではなく、超高齢社会のエポックとされる2025年を見据えたものとなった。10日に開かれた医療経営ステップアップフォーラムin福岡（大成建設株式会社、株式…
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特集 在宅医療の現状と課題（3）
【PART2】 事例紹介「24時間・365日対応体制」―（2）グループ・プラクティス
複数医体制をベースに１００年続くモデルを目指す医療法人三つ葉 三つ葉在宅クリニック 理事長 舩木良真氏ＯＪＴで学ぶことで「三つ葉の先生」になれる当院は、都市型の在宅医療を中心とした診療所のモデルを目指…
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特集 在宅医療の現状と課題（2）
【PART2】 事例紹介「24時間・365日対応体制」―（1）複数診療所の連携
緩やかな連携ネットワークで医師1人ひとりの負担を軽減医療法人出水クリニック 院長 出水明 氏がんや神経難病の患者を支えるチーム医療を推進当院は大阪府南部、関西国際空港にもほど近い岸和田市に1996年4…
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病医院広報最新事情【1】－「求人」広報の戦略的展開
医師・看護師の新規採用に向けて
メディア・ミックスの活用に言及一般企業出身者の台頭目立つ国公立病院筆者は11月2、3日の両日、長野市で開催された「HISフォーラム2012」を取材する機会を得た。同フォーラムは年に1回、全国各地で開催…
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特集 在宅医療の現状と課題（1）
【PART1】 少ない「機能強化型在支診」の届け出 24時間対応や連携相手不在がネック
国を挙げて推進が図られている在宅医療。今次診療報酬改定では「機能強化型在宅療養支援診療所」が創設されたが、それによって大きな変化はあったのだろうか。ここでは、在宅医療に取り組む医療機関の現状と課題につ…
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特集 認知症ケア最前線～2050年には世界で1億人！～（3）
Case２ デイサービス
おとなの学校 南青山校（医療法人社団大浦会）利用開始から3ヵ月認知症評価スケールで多数の改善結果が見られる医療法人社団大浦会（熊本市中央区）が全国8ヵ所で展開している「おとなの学校」は、文字通り“学校…
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Q．年末調整で、シフトを調整しなければならない
Ｑ．年末調整で、シフトを調整しなければならない今年も年末調整の時期が近づいてきました。この時期には、パートさんの給与が103万円までになるようにシフトを調整するなど、対応に苦労しています。そもそもパー…
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特集 認知症ケア最前線～2050年には世界で1億人！～（2）
＜Part2＞ケーススタディ
Case1 有老・認知症デイ・小規模多機能新浦安フォーラム（株式会社舞浜倶楽部）重度認知症専門ユニットで全入居者の認知症状が2年間安定株式会社舞浜倶楽部（千葉県浦安市）では、「タクティール・ケア」「ブ…
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特集 認知症ケア最前線～2050年には世界で1億人！～（1）
＜イントロダクション＞認知症施策の方向性
世界保健機関（ＷＨＯ）は、2050年までに認知症の患者が現在の3倍に相当する1億1540万人に達すると報告した。わが国でも認知症高齢者が増加の一途をたどるなか、介護現場もこうした現状に対応できる認知症…
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在宅医療のグループ診療―“機能強化型”誕生で多科連携による在宅専門医療の推進
医療の「質」向上と患者の選択肢拡大に期待
内科だけではない在宅医療のニーズ精神科・皮膚科・整形外科分野が急増筆者は10月6日に大阪で開催された日本医業経営コンサルタント協会主催による「公益社団移行記念セミナー」に参加したが、医療法人南星会・湘…
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特集 経営健全化に向けた看護部の解体と再構築（3）
看護部の創造的破壊と自律型組織への再構築
パナソニック健康保険組合 松下記念病院 院長 山根哲郎最終回となる今回は、組織としての看護部の解体および再構築のために行ってきた事例や、今後の看護部門のあり方を述べる。■看護部改革は緩やかかつ戦略的に…
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特集 経営健全化に向けた看護部の解体と再構築（2）
京セラ式アメーバ経営の導入と看護部の改革
前回は、病院経営陣と看護部による二重統治の問題、看護師を本来業務に専念させるための組織としての看護部のあり方などについて述べた。今回は「看護部改革」を断行しようとするきっかけとなった京セラ式病院原価管…
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特集 経営健全化に向けた看護部の解体と再構築（1）
病院と看護部によるマネジメントの二重構造が病院経営を脅かす
パナソニック健康保険組合 松下記念病院 院長 山根哲郎「看護部はいらないのではないか」―。近年、私は院内外において、こう言い続けている。勘違いされるといけないので言うと、決して看護師の役割そのものを否…
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