特集 国民皆保険制度を考える(1)
制度創設から50周年を迎えて
日本が世界に誇る『国民皆保険制度』が誕生したのは1961年のこと。2011年で50周年という節目を迎える中、日本医師会は2月2日、医療政策シンポジウム「国民皆保険50周年~その未来に向けて」を開催。著…
記事検索
制度創設から50周年を迎えて
日本が世界に誇る『国民皆保険制度』が誕生したのは1961年のこと。2011年で50周年という節目を迎える中、日本医師会は2月2日、医療政策シンポジウム「国民皆保険50周年~その未来に向けて」を開催。著…
介護福祉施設の事業計画構築には「成功ストーリー」をまず描く!
講師:日本経営グループ 坂 佑樹 氏平成24年度の診療報酬・介護報酬のダブル改定を前に、介護福祉施設は注目を集めている。介護分野への新規参入を考えている医療機関や企業も多く、現在は不足と言われている…
Q.一見、爽やかでも、患者さんには本性が見えている!?開業以来、受付スタッフの重要性を嫌というほど思い知らされてきました。どういうスタッフが適任か、ずっと考えてきたのですが、最近ようやく、患者さん受け…
介護サービス・有老ホーム業者数7022社 05年度の約2.5倍と拡大基調続く
帝国データバンク(東京都港区)がまとめた「介護サービス・有料老人ホーム業の経営実態調査」によると、2009年度売上高が判明した介護サービス・有料老人ホーム業者数は7022社で、06年4月診療報酬直前の…
200~600床規模の2500病院を対象に行ったICTに関する意識調査の結果、現状に満足していると回答した病院はわずか35%。数多くの病院が問題点としてコストの増大を1番にあげたものの、専門部署を設置…
Q.診療所のスタッフの昇給モデルは、どう設定すればよい?開業して5年目、ようやく経営も軌道に乗り、毎月の患者数も見えてくるようになりました。これまで当院では、スタッフの忙しさや患者数を見ながら、その都…
現状に満足している病院はわずか35%。投資負担やネットワークに大多数が不満
200~600床規模の2500病院を対象に行ったICTに関する意識調査の結果、現状に満足していると回答した病院はわずか35%。数多くの病院が問題点としてコストの増大を1番にあげたものの、専門部署を設置…
新たな付加価値創出に向けて動き出した介護現場
前回(2009年)の介護報酬改定で顕著になった事業所間の地域格差2009年の介護報酬改定では、介護職員の処遇改善をテーマに、+3%の介護報酬改定が行われた。しかし、報酬単価の見直しが地域区分、サービス…
新たな雇用の創出など新成長戦略とも密接に関連
これら2つの報告書・意見書から、今後の地域包括ケアの方向性が見てとれる。これは、単に2025年に3600万人を超えると推計される高齢者への対策にとどまらず、政府が掲げる新成長戦略とも関連している。10…
Q.パートスタッフが、健康保険の扶養の範囲内で働くためには。当院のパートスタッフ(MS法人在籍)はベテランばかり。たいへん有能で頼りになるのですが、皆さん、サラリーマンの旦那さんの扶養になっているので…
求心力とリーダーシップがカギ握る
平成14年の規制緩和で「非医師理事長」は増加傾向医療法では「医療法人の理事長は医師または歯科医師である理事のうちから選出される。但し都道府県知事の認可を受けた場合は、医師または歯科医師でない者も選出さ…
診療所の経営はどのように変わるのか
地域包括ケアの行方を徹底検証する次期介護保険制度改正に向けた一つの方向性を示した「地域包括ケア研究会報告書」や、社会保障審議会介護保険部会でとりまとめられた意見書では、24時間365日の訪問診療・訪問…
Q.地域のスタッフ採用の賃金相場を知る方法は?これからの診療所は、スタッフの対応力がかなり重要になってくると考えています。患者さんに適切に対応していくためには、接遇力やストレス耐性などが、他の職場以上…
年間1億4000万円の経費削減をするチーム医療のレバレッジ戦略とは
2010年12月17日、第344回これからの福祉と医療を実践する会が開かれ、医療法人財団松圓会東葛クリニック病院副院長の秋山和宏氏が講演。チーム医療によって多大な効果が得られる実例と、全国から見学者が…
2.活用の方法 ~How to use Google
■スケジュール&情報管理診療所でも使われていることが多い機能としては、「グーグルカレンダー」と「Gメール」が挙げられる。どこでも使うことができるクラウド型が利便性の向上に寄与し、さらに最近ユーザー数を…
ご提供する記事は、転送、複写、転載、引用、翻訳、要約、改変その他の方法により、私的利用の範囲を超えて使用することはできません。また、公的文書(資料)は出典元をご確認、明記のうえご利用ください。
※上記のご利用条件を遵守いただけない場合は、サービス提供を中止するとともに、著作権法に従い所要の措置を取らせていただくことがございますので、十分にご留意ください。
また、本サービスによって、貴社または貴社の顧客等が損害を被った場合でも、当センターは一切責任を負いません。
ご提供する記事は、転送、複写、転載、引用、翻訳、要約、改変その他の方法により、私的利用の範囲を超えて使用することはできません。また、公的文書(資料)は出典元をご確認、明記のうえご利用ください。
※上記のご利用条件を遵守いただけない場合は、サービス提供を中止するとともに、著作権法に従い所要の措置を取らせていただくことがございますので、十分にご留意ください。
また、本サービスによって、貴社または貴社の顧客等が損害を被った場合でも、当センターは一切責任を負いません。