グループ病院は本部組織をどう高次化すべきか？
弊社の現・中期経営計画（2024.10～2027.9）では、病院市場において「大規模法人、中核病院」への支援を強化することになっています。【株式会社日本経営 新中期経営計画（2024年10月～）・説明…
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組織マネジメント
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OODAループを実現できる組織とは？
2023年1月に弊社お役立ち情報で以下のレポートを公開しました。【優良病院のマネジメントの共通項】https://nkgr.co.jp/useful/hospital-strategy-organiz…
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トップ方針を代弁する将来人材をどう育成するか？
“武者修行”で活き活きしたミドル・幹部を育てる？
先日、以下のレポートを弊社お役立ち情報で公開しました。【パーパス実現のための従業員マーケティング】https://nkgr.co.jp/useful/hospital-strategy-finance…
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4つの経営機能”を具体化させる各種フレームワークの使い方
2024年末に弊社お役立ち情報で以下のレポートを公開しました。【“7S”で考える病院経営のトップ方針】～“4つの経営機能”で整理する病院経営の具体策～https://nkgr.co.jp/useful…
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事業ライフサイクルを踏まえた経営戦略
ヘルスケア産業への参入という事業戦略
会計事務所を母体とした経営コンサルティングファームとして、弊社では数多くの組織（企業・病院等）の経営支援を行っています。2024年10月からスタートした弊社の新・中期経営計画 (※ i)では3つの全社…
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また、本サービスによって、貴社または貴社の顧客等が損害を被った場合でも、弊社は一切責任を負いません。
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