最新の各診療科の通院回数は？
Ｑ．最新の各診療科の通院回数は？最新の各診療科の一人当たり点数や通院回数はどのように調べたらいいでしょうか？Ａ．社会医療診療行為別調査から各診療科の平均を求めることが出来ます厚生労働省の公表している統…
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経営
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診療所経営は誰に相談したらいいのか？
Ｑ．診療所経営は誰に相談したらいいのか？ここ数年ずっと伸びてきていた患者さんの来院数も安定してきました。今後、在宅医療や介護事業への展開をすべきか、これまでどおり診療所の経営に集中すべきか、現在悩んで…
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特集 医療経営ステップアップフォーラムin福岡（1）
連携時代に求められる病院経営の新しい戦略を探る～ダブル改定の検証と次期改定の動向～
2012年度の診療報酬・介護報酬改定は単なる改定ではなく、超高齢社会のエポックとされる2025年を見据えたものとなった。10日に開かれた医療経営ステップアップフォーラムin福岡（大成建設株式会社、株式…
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診察後のフォローと様々な情報提供に疾患別リーフレットとｉＰａｄを活用
医療法人社団梅華会 梅岡耳鼻咽喉科クリニック（兵庫県西宮市） 院長 梅岡比俊 氏
1日に最高200人が来院開業3年で分院を開設2008年、兵庫県西宮市の高級住宅街・苦楽園の一角で開業した医療法人社団梅華会梅岡耳鼻咽喉科クリニック。同院では、アレルギー性鼻炎や花粉症、中耳炎といった耳…
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患者の負担軽減を最優先に。自由診療による診療スタイルを貫く
岡空肛門科（大阪府吹田市） 院長 岡空達夫 氏
薬へのこだわりから自由診療開業後5年間赤字経営が続く大阪地下鉄御堂筋線の江坂駅前にある岡空肛門科は、1993年の開業以来19年間にわたり肛門疾患治療、特に自由診療による痔の日帰り手術を専門に行っている…
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在宅医療のグループ診療―“機能強化型”誕生で多科連携による在宅専門医療の推進
医療の「質」向上と患者の選択肢拡大に期待
内科だけではない在宅医療のニーズ精神科・皮膚科・整形外科分野が急増筆者は10月6日に大阪で開催された日本医業経営コンサルタント協会主催による「公益社団移行記念セミナー」に参加したが、医療法人南星会・湘…
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特集 経営健全化に向けた看護部の解体と再構築（3）
看護部の創造的破壊と自律型組織への再構築
パナソニック健康保険組合 松下記念病院 院長 山根哲郎最終回となる今回は、組織としての看護部の解体および再構築のために行ってきた事例や、今後の看護部門のあり方を述べる。■看護部改革は緩やかかつ戦略的に…
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特集 経営健全化に向けた看護部の解体と再構築（2）
京セラ式アメーバ経営の導入と看護部の改革
前回は、病院経営陣と看護部による二重統治の問題、看護師を本来業務に専念させるための組織としての看護部のあり方などについて述べた。今回は「看護部改革」を断行しようとするきっかけとなった京セラ式病院原価管…
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特集 経営健全化に向けた看護部の解体と再構築（1）
病院と看護部によるマネジメントの二重構造が病院経営を脅かす
パナソニック健康保険組合 松下記念病院 院長 山根哲郎「看護部はいらないのではないか」―。近年、私は院内外において、こう言い続けている。勘違いされるといけないので言うと、決して看護師の役割そのものを否…
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「甲状腺疾患を病む方々のために」専門特化を愚直に推進
伊藤病院（東京都渋谷区） 院長 伊藤公一 氏
3代にわたる甲状腺疾患診療そこに社会的使命と自覚いつの時代も若者が集う街、東京・表参道に立地する伊藤病院は、60床の小規模施設ながら、連日1000人の外来患者が訪れる甲状腺疾患専門病院である。同院は現…
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質の高い医療提供や職員満足度向上に向け、フラットな組織づくりを推進
社会福祉法人恩賜財団済生会支部 福井県済生会病院（福井県福井市） 院長 田中延善 氏
1941年、恩賜財団済生会福井診療所として開設した福井県済生会病院は、「済生の心」を受け継ぎ、「患者さんの立場で考える」という基本理念を掲げ、地域住民のために質の高い保健・医療・福祉の提供に努めてきた…
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院内“計画停電”の継続で災害に強い病院づくり
財団法人大阪府警察協会 大阪警察病院（大阪市天王寺区） 事務局長 村田庄司 氏、ほか
東日本大震災に端を発する2011年の計画停電では、被災下で医療機能をどう維持していくかが大きな課題となった。言うまでもなく医療機関はＣＴやＰＡＣＳなどデリケートなハイテク機器であふれており、例え短時間…
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【将来を見据えた事業展開】人材教育、スケールメリットが事業展開の鍵を握る
健育会グループ（関東、東海、東北、北海道） グループ代表 竹川節男 氏
医療も規制改革の対象 経営努力、マネジメント能力が必要健育会グループは、医療法人健育会を中心に、5つの法人から構成されており、関東、東海、東北、北海道にある7つの病院を中心に、老人保健施設、グループホ…
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無床診療所の利益率を、院外・院内別に知りたい
Ｑ．無床診療所の利益率を、院外・院内別に知りたい無床診療所の利益率を、院外処方・院内処方別に知りたいのですが、そのような統計データはないでしょうか。Ａ．医業経営指標を参考にすると良いのでは日本医師会総…
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大切なのは、損益計算書ではなく、貸借対照表なのか？
Ｑ．大切なのは、損益計算書ではなく、貸借対照表なのか？銀行員の知人から「会社の状況は、損益計算書ではなく、貸借対照表を見るとよく分かる」と言われました。専門家は、貸借対照表をどのように見ているのでしょ…
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