トップの実行力・職員の熱意で病院が大きく”CHANGE”1
地方民間病院の取り組みに学ぶ例を見ない「創造的経営」の実践とは?
●大阪府立病院機構の5病院は5年計画の改革で赤字解消へ昨年度は2006年・過去最大の診療報酬マイナス改定(-3.16%)がボディブローのように効き始め、医療法人倒産件数は過去10年間で最多の数字を更新…
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地方民間病院の取り組みに学ぶ例を見ない「創造的経営」の実践とは?
●大阪府立病院機構の5病院は5年計画の改革で赤字解消へ昨年度は2006年・過去最大の診療報酬マイナス改定(-3.16%)がボディブローのように効き始め、医療法人倒産件数は過去10年間で最多の数字を更新…
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